Diventare un imprenditore produttivo: 4 principi per avere successo!

diventare un imprenditore produttivo

Come diventare un imprenditore produttivo

In questo articolo scoprirete dei consigli per diventare un imprenditore produttivo.

Alcuni dei consigli che vi offrirò saranno più pertinenti di altri, a seconda del vostro settore di attività, del vostro livello di esperienza e delle vostre attuali competenze.

Ma in questo articolo il mio obiettivo non è solo quello di darvi i classici consigli che avete già letto o sentito altrove.

Voglio offrirvi una visione globale che non solo migliorerà la vostra produttività come leader d’impresa, ma proteggerà anche la vostra salute, la vostra famiglia e il vostro benessere.

Se questi aspetti sono importanti per voi quanto il successo della vostra attività, vi propongo di scoprire senza ulteriori indugi i miei consigli per diventare un imprenditore produttivo.

Ecco i miei 4 consigli su come diventare un imprenditore produttivo:

1 – Mettete la vostra salute al primo posto
2 – Organizzate il vostro lavoro tenendo conto del vostro cronotipo, dei vostri valori e dei vostri obiettivi.
3 – Investite su di voi
4 – Siate originali

1 – Mettete la salute al primo posto

Che senso ha dare tutto per raggiungere i propri obiettivi se poi si perde la risorsa più importante, ovvero la salute?

Lavorare in proprio non è facile e come imprenditore si è sempre in prima linea e con il tempo questo può influire sulla capacità di gestire efficacemente lo stress.

Come sappiamo, una cattiva gestione dello stress è negativa per la salute. Ecco perché è necessario prestare molta attenzione a quattro aspetti essenziali per migliorare il proprio benessere. Questi quattro fattori sono la qualità:

  • della vostra dieta
  • del sonno
  • della vostra condizione fisica
  • del tempo che dedicate a voi stessi

L’alimentazione, il riposo, lo sport e le attività extraprofessionali sono essenziali per proteggere il vostro bene più importante, cioè la vostra salute fisica e mentale.

Consiglio pratico

Per valutare la vostra situazione attuale, vi suggerisco il seguente esercizio. Disegnate un cerchio e dividetelo in quattro quadranti tracciando una linea orizzontale e una verticale.

Ogni quadrante rappresenta uno dei quattro fattori precedenti. Immaginate che questo cerchio rappresenti una ruota in grado di girare perfettamente se questi 4 quadranti sono ben riempiti. In caso contrario, la ruota girerà meno bene o forse non girerà affatto.

Ora datevi un punteggio da 1 a 10 per la dieta, il sonno, la forma fisica e il tempo che dedicate a voi stessi.

Siate sinceri con voi stessi e scrivete questo numero senza criticarvi se il vostro punteggio è troppo basso.

Ora concentratevi sul vostro punteggio più alto e congratulatevi con voi stessi!

Passate poi al punteggio più basso e scrivete 3 azioni che potete intraprendere per migliorare quel punteggio durante la settimana in corso.

Poi programmate queste azioni nella vostra lista delle cose da fare. Se non sapete come fare, consultate il mio articolo qui su come scrivere una to-do list efficace.

Per finire, passate all’azione e complimentatevi di nuovo con voi stessi per i progressi fatti. Per consolidare questo comportamento produttivo, premiatevi con qualcosa che vi renda davvero felici.

Fate lo stesso in tutte le altre situazioni in cui il risultato non è all’altezza delle vostre aspettative. Con il tempo, sarete in grado di proteggere la vostra salute, migliorare il vostro benessere e avere l’energia necessaria per far crescere e far prosperare la vostra impresa.

2 – Organizzate il vostro lavoro tenendo conto del vostro cronotipo, dei vostri valori e dei vostri obiettivi

Il cronotipo è una sorta di predisposizione genetica in base alla quale le nostre energie fisiche e mentali variano a seconda dell’ora del giorno.

Di conseguenza, anche le nostre prestazioni come imprenditori variano durante la giornata lavorativa.

Ciò significa che siamo tutti diversi e che, contrariamente a quanto avete sentito o letto finora, alzarsi presto non è un consiglio efficace per tutti.

Se siete un imprenditore con un cronotipo mattutino o almeno intermedio, questo è un buon consiglio. Se invece avete un cronotipo diverso, al mattino non sarete affatto performanti e sarete più efficienti nel pomeriggio e di sera.

Una volta identificato il vostro cronotipo, vi consiglio di definire i vostri valori più importanti e i vostri obiettivi più importanti dell’anno in corso.

Poi, programmate i compiti e le azioni nella vostra to-do list se vi permettono di rispettare i vostri valori e di avvicinarvi ai vostri obiettivi.

Quante attività dovreste pianificare ogni giorno?

Tutto dipende dalla vostra professione, ma di norma vi consiglio di pianificare ed eseguire prima le 3 attività più importanti della giornata.

Si tratta delle attività che vi permetteranno di fare ulteriori progressi nel raggiungimento dei vostri obiettivi.

Se non stabilite in anticipo le azioni più importanti della giornata, potreste sprecare il vostro tempo in attività meno importanti o addirittura inutili. E questo è qualcosa che bisogna evitare a tutti i costi.

Se vi trovate a lavorare sempre in modalità di sforzo e vi sentite demotivati perché i risultati tardano ad arrivare, avete a disposizione diverse soluzioni.

Questa mancanza di energia motivazionale può dipendere da una mancanza di chiarezza sulle vostre motivazioni più profonde.

Perché volete raggiungere questo obiettivo?

Qual è la motivazione più importante?

Questo è uno dei temi che vengono affrontati in una sessione di coaching.

È anche possibile che vi troviate di fronte a un conflitto di valori, cioè che due energie si oppongano perché da un lato agire vi permette di soddisfare un valore, ma allo stesso tempo fare questo non rispetta un altro valore importante per voi.

Durante una sessione di coaching, può essere necessario chiarire la priorità tra i valori di una persona.

Se non vi avvicinate abbastanza velocemente ai vostri obiettivi, è perché la vostra strategia non è efficace.

Questo può essere legato a convinzioni personali, abitudini improduttive o mancanza di conoscenze/competenze da colmare.

A seconda di ogni situazione, bisognerà agire in modo diverso.

Consiglio pratico

Per valutare la vostra situazione attuale, vi suggerisco di procedere in questo modo.

Individuate e date priorità a ciò che è più importante per voi nella vostra vita e fissate degli obiettivi annuali che siano coerenti con i vostri valori.

Individuate i momenti della giornata nei quali avete maggiore energia fisica e mentale. Poi pianificate ed eseguite le azioni più importanti della giornata in questi momenti.

Sono queste le azioni che contribuiranno maggiormente alla realizzazione dei vostri progetti.

Alla fine della giornata, valutate se le azioni intraprese vi hanno realmente permesso di avvicinarvi ai vostri obiettivi. In caso contrario, tentate altre azioni. In caso affermativo, dedicate più tempo ad azioni più efficaci.

Se procrastinate, cercate di capirne il motivo.

Siete perfezionisti?

Dovete affrontare una paura?

Siete di fronte a una mancanza di chiarezza sulle vostre motivazioni?

Avete un conflitto di valori?

Cercate quindi di identificare il problema e di testare immediatamente una soluzione che sia facile da attuare.

Se i motivi sono altri, ripetete i suggerimenti precedentemente illustrati nel primo consiglio di questo articolo e fate del vostro meglio.

3 – Investite su di voi

Lo sviluppo della vostra attività è direttamente proporzionale al vostro sviluppo professionale e personale.

Se non dedicate un po’ del vostro tempo, della vostra energia e del vostro denaro a crescere sia mentalmente che in termini di conoscenze e competenze, la vostra attività non si svilupperà pienamente.

La vostra capacità di mettervi alla prova e la scelta di diventare più competenti sono essenziali per il successo della vostra ditta.

Cosa state facendo per rafforzare il vostro mentale e le vostre capacità?

Investite costantemente diverse risorse per superare i vostri limiti o non siete abituati a farlo?

Come pensate di sviluppare la vostra attività se non vi prendete cura del motore dell’azienda, cioè di voi stessi?

Potete rispondere a queste domande in modo oggettivo e cercare di fare qualcosa per migliorarvi.

Ma potete anche iniziare a trovare o inventare molteplici scuse per non ascoltare questi consigli.

Sta a voi decidere!

La vostra scelta farà la differenza tra il successo e il fallimento della vostra impresa.

Una delle scuse più comuni che sento spesso è: non ho tempo, sono troppo occupato o, ancora peggio, lo farò domani!

Sapete bene che con queste scuse non farete mai nulla, eppure continuate a vivere nell’illusione che qualcosa cambierà domani o l’anno prossimo o chissà quando.

Tutto dipende da voi, siete gli unici che possono fare la scelta migliore per voi e per la vostra azienda, per voi e per i vostri dipendenti attuali o futuri, per voi e per la vostra famiglia, per voi e per le persone sulle quali avrete un impatto positivo.

Prendetevi il tempo necessario e fate la scelta giusta, investite su voi stessi!

Consiglio pratico

Scrivete su un foglio di carta ciò che dovete fare per:

  • rafforzare la vostra mente
  • sviluppare nuove conoscenze e competenze direttamente collegate alla vostra attività

Stabilite un ordine di priorità per queste azioni in base alla loro importanza. Non decidete in base a ciò che pensate, credete o in base all’influenza di altre persone. Al contrario, classificate le vostre azioni in base agli obiettivi che vi siete prefissati.

Poi, fate qualcosa ogni giorno per crescere psicologicamente e professionalmente nel vostro settore di attività.

Non procrastinate e non cercate scuse, ma agite rapidamente. Imparate dai vostri errori e complimentatevi con voi stessi per i vostri progressi.

4 – Siate originali

Siate originali e non l’ennesima copia. Il mondo ha bisogno di varietà!

Il miglior modo per essere originali è essere se stessi.

Non limitatevi a fare quello che ci si aspetta nel vostro settore o a osservare i vostri concorrenti.

Mettete la vostra personalità nella vostra azienda, includendo le vostre qualità e i vostri difetti.

Per fare questo è necessario accettarvi così come siete, perché è la vostra unicità.

Non siate falsamente perfetti, ma al contrario siate imperfettamente veri!

I vostri clienti sono stanchi di assistere sempre agli stessi comportamenti standardizzati.

Sorprendeteli offrendo loro la migliore versione di voi stessi e accettando ciò che vi piace meno di voi stessi. Al contempo, siate consapevoli di questi elementi per trasformare i vostri punti deboli in punti forti.

Per concludere, ricordate che potete sempre migliorarvi perché, ancora una volta, tutto dipende da voi.

Consiglio pratico

Ponetevi le seguenti domande:

Quali aspetti di me stesso mi piacciono di più e cosa posso fare per rafforzarli ulteriormente?

Quali aspetti di me stesso apprezzo meno e cosa posso fare per trasformarli in punti di forza o migliorarli?

In che modo la mia unicità può permettermi di essere originale e innovativo nel mio settore di attività?

Quali sono le paure che mi impediscono di agire?

Rispondere a queste domande vi permetterà di iniziare a diventare più originali per essere più soddisfatti e massimizzare le vostre possibilità di successo.

Successivamente, passate all’azione e programmate i vostri compiti nella lista delle cose da fare. Vi consiglio di compiere piccole azioni ogni giorno per sviluppare una nuova abitudine.

Conclusione su come diventare un imprenditore produttivo

Questo articolo su come diventare un imprenditore produttivo è terminato.

Se volete imparare a gestire il vostro tempo, vi invito a scoprire il nostro corso online sulla gestione del tempo.

Se l’articolo vi è piaciuto, condividetelo con i vostri amici imprenditori, via e-mail e sui social media. Se volete migliorare la vostra produttività come imprenditori, potete usufuire del coaching per gestire meglio il vostro tempo inviandoci una mail attraverso il nostro modulo di contatto o chiamarci telefonicamente o sur WhatsApp al +33 6 69 46 03 79.

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